Onze werkwijze 
Zowel praktisch als principieel kunnen we niet om een aantal uitgangpunten heen. Deze zijn nodig voor zowel het succesvol kunnen afronden van een project, maar zeker ook voor blijvende (financiële) onafhankelijkheid van elk kinderdagverblijf.

‘Mama’ een onmisbare en drijvende kracht binnen de muren

Stevig leiderschap is belangrijk om een project te doen slagen. Dit werkt het best met een ervaren ‘Mama’ (hoofd van een locatie) met een bewezen staat van dienst.

Daarnaast:

• Moet er sprake zijn van een organisatie naar Zuid-Afrikaans recht. Wij steunen geen individuen.
• Is elke ondersteuning tijdelijk en erop gericht om kinderdagverblijven toe te leiden naar formele erkenning (registratie & certificering) en (financiële)
  onafhankelijkheid. Dit borgt zowel kwaliteit als continuïteit van deze organisaties.
• Moet het kinderdagverblijf in drie tot vijf jaar (financieel) op eigen benen staan.
• Werkt Zamom altijd samen met lokale partners voor kennis, contacten en
  praktische hulp. Nodig voor lange termijn inbedding, maar ook voor concrete
  zaken.
• Is lokale participatie essentieel; de Gemeente Kaapstad, de Provincie, Zuid-
  Afrikaanse particulieren en bedrijven;
• Gaan onze bestuursleden zelf regelmatig op bezoek om projecten te volgen,
  contacten te onderhouden, kennis, ervaringen en inzichten te delen, ook om potentiële partners en projecten beter te kunnen begrijpen en te beoordelen.